行政院長劉兆玄上週一口氣走訪四家3D電腦動畫和遊戲軟體公司，以了解台灣數位內容產業的實際情形。西基公司副總經理曹仲弘形容，國外3D動畫都是在當地成功 (回收)之後再外銷，如此才能賺錢；但台灣的本土市場缺乏原創性、行銷手法和資金，目前只能以高品質的代工爭取客戶。
劉兆玄上週參觀遊戲橘子公司、西基電腦動畫公司、智冠科技、太極影音公司等數位內容產業。西基公司董事長施文祥在簡報時曾向劉兆玄報告台灣動畫人才缺乏難覓的苦楚，產業相對不易擴張。
西基電腦動畫公司目前在台灣有員工180人，在大陸廈門有80人，在台灣的3D電腦動畫界來說，算是最大規模的公司，主要法人股東包括美商盧卡斯電影動畫公司、和通創業投資，著名「星際大戰」的大導演喬治盧卡斯的投資就佔了四成。
曹仲弘分析，在國際潮流中，3D動畫所佔份量愈來愈大，但國外製作3D動畫成本頗貴，所以大都在印度、台灣、南韓或中國大陸代工，因為製作一部3D動畫需要非常龐大的開銷，過程非常繁瑣，更需要大量人才，但偏偏在台灣很難找到合適可用的人才。
他說，由於大型3D動畫影片必須採用分工合作方式進行，需求人才眾多，涵蓋範圍也很廣。即使是只專精2D平面設計的人才，也必需經由適當的培訓才有辦法加入3D動畫製作行列。但是國內的美術教育體系本身不足以提供適當的人才，即使資策會設立「數位內容學院」訓練專才，也不見得足夠因應企業需求。
因此西基自行砸下成本為部份資策會「數位內容學院」的學生上課，同時也投資2年200萬元在台科大設立「數位內容產業碩士專班」，招收20位碩士班學生，不過目前也僅剩17位，主要目的就是希望自行培育需要的人才。
一方面本土的學校美術教育中無法提供適合人才，同時沒有成功的模式和成功的行銷，因此也很難吸引學校設立類似課程，招收學生投注在這個產業中，自然長久下來就只能替國外代工，而無法從頭 (創意發想)到尾(市場行銷)自製。
他舉例，資通訊產業中的手機和NB產業，主要是先前已有成功的經驗和案例，所以會吸引後繼者繼續投入，久而久之就形成產業群聚與分工；但是當他看過國外的大型3D動畫投注的資本和軟硬體，例如盧卡斯為「星際大戰」一系列的動畫、電影特別蓋了一座「錄音大樓」，大到可以請整個交響樂團進駐配樂，此外還有燈光、音效、配音等，那種群聚和分工實在是令台灣望塵莫及。
而再提到後端的行銷更讓有資金者不敢投入，曹仲弘指出，例如製作30分鐘的3D動畫，需要30萬至40萬美元，但賣給電視台一集被壓到只有2000美元，而且規定半年內獨家播映，不能再賣給別家電視台，半年過後，第二輪再賣，只剩下一集500美元。
就算後面再做成DVD販售，也不見得會在DVD出租店中上架，因為動畫卡通實在太多，DVD店根本放不下，再加上卡通電視台整天由早播到晚，要消耗多少動畫卡通片，所以光靠台灣本地的行銷，連本錢都回不來，與國外動畫都是先在當地國家回本之後再外銷賺錢的方式不同，因此又要如何吸引資金投入呢？
曹仲弘說，當年西基也是從短短的小型CF接案起家，後來赴國外參加動漫畫展時，一步步吸引國外客戶的注意，願意下單，才成就今天的西基；但畢竟西基還是以製作為本行，對於發行、行銷等還在摸索階段，也必需要透過合作才能成行。
對於台灣3D動畫產業前景，他強調，目前台灣只能暫時替國外代工為主，但接案子一定要設法接大型案件(類似星際大戰系列、迪士尼、夢工廠等)，同時特別要講究品質和準時交貨，減少後續修改的麻煩，才能獲得國外大客戶的信任，這也是台灣比別的代工國家更大的優勢，而有了大型案件製作的經驗，才能形成良性循環，在國際3D動畫界闖出名號。
