引述 :『大家有沒有發現最近財經雜誌的封面又換胃口了，不再叫你投資，而是教你如何抗通膨、省錢大作戰、農荒危機、油價的秘密等等，沒想到油價在接近七月底一周之內暴跌了二十元。 「反指標」三個字，我實在說不出口，畢竟很多財經媒體主管都是好朋友，再寫下去大概除了壹周刊之外，沒人敢請我寫稿了，就請各位看倌自己多觀察吧!( 本文轉載自八月六日出刊之壹周刊大錢潮)』

引述 :『點廣告網站的表格，目前共有48個點站，註冊連結沒有預設的推薦者，每日更新運作情形。』

引述 :『三二二總統大選前，馬英九團隊矢言要拚經濟、讓人民過好日子，但從五二○上任至今，卻交出一張不及格的施政成績單：物價飆漲、痛苦指數創新高、景氣低迷、股市重挫以及百業蕭條等，不僅選前政見承諾一一跳票，台灣經濟更陷入困境。「六三三」經濟政見，「馬上好」、「準備好了」，馬總統這些選前競選口號與廣告，曾經深深打動許多選民的心，也讓人民用七百多萬張選票，送走民進黨、成功完成台灣第二次政黨輪替』

引述 :『「我們不能證明，只能說明」，這句話出自蕭瑞麟教授的 “不用數字的研究” 這本書，套在談產品設計上面看來頗為適用。通常談產品設計時，也只能用說明，因為在整體環境、產業隨著時間時時刻刻在變動的情況之下，談產品設計是一件很困難的事情，尤其是科技業的產品，又尤其是新創事業的產品。不過雖然我們都身在迷霧之中，但是還是有些準則可以依循。而所謂的準則就很像兵法一樣，說是一回事，而至於怎麼依循則是因時因地而有所變化。』

引述 :『公司的產品是否有「標準」的使用方式？甚至有沿用多年的使用說明書？不管以上問題的答案是有或是沒有，建議您試看看做以下這樣的事情： 把您的產品去除所有文字說明與使用的提示，找到10位以上從來沒有用過您的產品或者類似產品的消費者，然後詢問這些受訪者對於這個「東西」的定義並觀察他們會怎麼使用您的產品。也許這件事情在您的產品上市之前從來沒做過，但是建議您以後每半年做一次，因為在這個花費不高的行為中，您將會發現到一些從來沒想過的事情。』

引述 :『看到這個標題應該很明顯的看出來台灣的失業率有可能再度攀高了吧！ 我自己就是社會新鮮人(雖然已經出社會一段時間)，我認為找工作要看點運氣跟實力 如果你實力好自然會有機會有很多面試的機會，不然要跟廣大的競爭對手拼真的很困難 統計顯示四月份投履歷效果大於五月份，因為企業認為你較為積極且成績較好 所以有把握在六月份順利畢業(新聞是這樣說啦！可是男生要當兵耶！) 我認為應該是六月份是畢業潮，履歷會滿天飛所以被公司忽略的機會較大 不過得到面試機會只是第一步而已，面試後才是真正決定能否進公司的關鍵 我有聽過很誇張的面試，面試時穿拖鞋的或時間到了還要去買早餐的都有』

引述 :『清淡，卻有著渾厚的口感；無糖，又可以享受無限回甘，再飲一口在舌間攪動時，鼻息裡就會不斷釋出經典茶香，一瓶擁有渾厚底蘊的茶裏王濃茶，在盛夏季節的案前，絕對不能缺少靜岡玉露的陪伴。』

引述 :『像個做事的樣子，關鍵就是要有一種做事的態度。就業招募市場近幾年存在的一種怪現象：大學生畢業找不到工作，而很多企業又難以尋覓到自己需要的人才。人才瓶頸的出現，不是因爲沒有人，而是因爲難以找到符合企業要求的人才。 』

引述 :『三十這個年頭也是一個很尷尬的時代，說人脈經歷比不上大你五歲以上的前輩，論年資要跳槽好像又缺乏了那麼一點什麼，在職業生涯上剛好卡在一個不上不下的位置，多數人都是一個中階主管，或許有人運氣好一點，已經擠身高階主管，然而到了其他公司，評價自然又不一樣，想跳也不是；而且，又不像二十幾歲這種剛出社會的年輕人，一張白紙，可以不在乎薪酬與職位，只求有學習有歷練的機會…』

引述 :『由於企業影響力漸增且跨越國際，從而使社會逐漸興起企業公民之觀念，要求企業需負擔起公民之義務，亦即企業社會責任(corporate social responsibility，簡稱CSR)。企業社會責任係指企業對社會做出符合道德的行為，特別是指企業在經營上須對所有的利害關係人( s t a k e h o l d e r s ) 負責， 而不只是對股東(stockholders)負責，故此觀念原係偏重於企業之規勸，而勞工退休基金監理會乃係依法成立以為審議、監督及考核勞工退休基金之行政機關，在監管勞工退休基金上，本即善盡管理人忠誠義務，為勞工及雇主謀取最大之經濟利益，其所為之投資行為自受一般金融法制所約束，然為進一步彰顯為民表率，特於「勞工退休金條例退休基金資金運用作業要點」中呼應立法院之附帶決議，明定在兼顧基金收益性下，投資標的之企業社會責任與倫理應納入考量之基金投資運用原則。』