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54 天前 
超越財務主管格局的CFO時代來臨。光憑專業知識已經不足以掌管經營大權，要培育合格的CFO，就必須讓有潛力的人才，可以累積企業組織中的各種資歷。 ［奇界大學〕MBA輪調兩年抵他人十年 輪調工作得到的經歷，往往是晉升的捷徑，吸引剛畢業的新鮮人躍躍欲試。 該如何建立訓練CFO人才的架構，是經營高層所面臨最重要題之一。 雖說高度需求CFO（財務長）的時代已經來臨，但人才養成卻無法一蹴可幾。日本沒有像歐美那樣可以隨時從外部聘雇人才的流通市場。那麼究竟該如何在公司內部訓練合適的人才呢？ 繼續閱讀...
超越財務主管格局的CFO時代來臨。光憑專業知識已經不足以掌管經營大權，要培育合格的CFO，就必須讓有潛力的人才，可以累積企業組織中的各種資歷。
［奇界大學〕MBA輪調兩年抵他人十年
輪調工作得到的經歷，往往是晉升的捷徑，吸引剛畢業的新鮮人躍躍欲試。
該如何建立訓練CFO人才的架構，是經營高層所面臨最重要題之一。
雖說高度需求CFO（財務長）的時代已經來臨，但人才養成卻無法一蹴可幾。日本沒有像歐美那樣可以隨時從外部聘雇人才的流通市場。那麼究竟該如何在公司內部訓練合適的人才呢？
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